¿Puede hablarnos un poco de usted?

Soy gerente de proyectos en la oficina de San Antonio y llevo cinco años en la empresa.

Mi trabajo es facilitar la comunicación. Externamente, me relaciono con los clientes para determinar sus objetivos y la mejor manera de ayudarlos a alcanzarlos. Internamente, distribuyo los conocimientos adquiridos de los clientes al equipo de ingeniería para que pueda completar sus tareas de manera eficiente y efectiva. También comparto información con los equipos de I + D para ayudarlos en futuras mejoras de software junto con las solicitudes de nuevos productos de nuestros clientes.

Me gradué con una licenciatura en ingeniería mecánica de la Universidad de Texas en San Antonio. Después de graduarme, trabajé en el campo del petróleo y el gas con una empresa de fracturamiento hidráulico durante aproximadamente dos años. Luego llegó el 2015 y tuvimos un accidente de gasolina. Las firmas más pequeñas que estaban haciendo el tipo de trabajo de fractura que yo hacía, se hundieron. En un período de tres días, la empresa en la que estaba pasó de tener alrededor de 1,000 empleados a aproximadamente 10. Yo no estaba en esos 10.

Me tomé uno o dos meses libres porque el trabajo de campo es duro y y puede mantenerlo a uno alejado durante dos o tres meses. Entonces, después de unas vacaciones muy necesarias, comencé a buscar. Terminé hablando conmigo mismo sobre dónde quería vivir y qué quería hacer. Me gustó el área de Dallas y Fort Worth, pero tenía muchas ganas de volver a San Antonio. Si bien me encantaba el trabajo de campo, ya no había oportunidades que se adaptaran a mi nivel de experiencia. Me dije a mí mismo que debía ampliar un poco mis horizontes y pensé que midstream podría ser interesante.

Fue entonces cuando encontré un puesto de trabajo para Atmos International que estaba abriendo una nueva oficina. Conduje hasta San Antonio y mi entrevista fue con Damien Ravel en una cafetería. Unas semanas después de eso, estaba ayudando a montar la oficina; ensamblar sillas, preparar las computadoras y estar listo para trabajar. En ese momento, la oficina de San Antonio era sólo cinco de nosotros. Puedo decir ahora que no me gustaría volver al trabajo de campo, seguro

¿Cuál es su mayor logro hasta ahora?

A nivel personal, pude comprar mi primera casa el año pasado y me encanta. Me encanta la alegría de ser propietario de una vivienda, incluidas las reparaciones que siempre aparecen a la izquierda, a la derecha y al centro. Aunque no lo cambiaría en absoluto. También está a unos cinco minutos de la oficina.

Profesionalmente diría que hay tres que me vienen a la cabeza. El primero fue poder hablar en nuestra conferencia de usuarios hace unos años. Esa fue una oportunidad invaluable para poder conocer a tantos de nuestros clientes, muchos con los que había trabajado y muchos con los que no. Fue genial poder tomarle el pulso a sus sentimientos por el software Atmos, lo que querían ver y lo que les entusiasmaba.

El segundo fue mi ascenso a Project Manager que se produjo poco después de esa conferencia. Ha sido fantástico poder ayudar a guiar y dirigir a otros ingenieros, ayudándoles a desarrollarse y ayudándoles a ser los mejores ingenieros que puedan ser para alcanzar su potencial.

Por último, está la oportunidad de representar a la compañía hablando con Ryan Sperling, en la conferencia de AEC que se realizará próximamente, virtualmente, en Calgary.

¿Cómo es una día normal?

Yo diría que un día típico fuera del viaje realmente no ha cambiado demasiado drásticamente durante la pandemia de COVID-19. Excepto por lo primero que me despierto por la mañana, en lugar de simplemente prepararme y subirme al auto, me despierto y salgo un poco con mi cachorro, Hudson. Lo atrapé justo cuando ocurrió la pandemia. Pasar tiempo con él por las mañanas crea un buen humor para el día.

Luego, por lo general, hago una taza de café y me dirijo a la oficina de mi casa para revisar los correos electrónicos durante los primeros 15 minutos del día. Después de eso, tengo una reunión matutina con mi equipo de informes directos. Me gusta darles a los muchachos unos minutos por la mañana, ya que no quiero que respondan inmediatamente a una llamada y me digan su plan para el día justo a las 8 am. Debido a lo dinámico que es nuestro trabajo y los desafíos siempre cambiantes de nuestros clientes, ellos necesitan realmente poder revisar sus correos electrónicos para ver qué sucedió, la noche anterior o durante toda la noche. Lo primero y más importante para mí es que mi equipo tenga una buena idea de las prioridades que tendrá para el día. Luego nos reunimos para tener una pequeña charla como lo haríamos en la oficina antes de discutir y abordar los desafíos planteados. Creo que esto nos da a todos un tiempo para unirnos un poco y recibir comentarios sobre cualquier problema.

¿Cuáles son tres palabras que usaría para describir su posición?

  • Dinámica - Dinámica, porque no hay dos ductos iguales ni dos clientes iguales. Incluso si tiene el mismo cliente solicitando actualizaciones o equipos nuevos, sus canales serán diferentes. Por ejemplo, incluso una tubería de cinco millas, una entrada y una salida tendrá múltiples variables. Que lleva al desafío
  • Desafiante - El desafío no es solo administrar a los ingenieros, sino también administrar la programación y las expectativas del cliente. Luego, gestione los desafíos que presenta cada canalización diferente. Nuestro objetivo es que el cliente diga "Oye, trabajar con estos chicos fue realmente increíble. Hicieron todo lo posible para asegurarse de que se cumplieran todos mis objetivos. Todo se remonta a facilitar la comunicación. Quiero que nuestros clientes sepan que pueden llamarme a mí oa cualquiera de los ingenieros y vamos a abordar el problema para poder ayudarlos y realmente se reduce a eso.
  • Satisfactorio - Es solo poder estar allí en la mejor capacidad posible para el cliente. Ser dependiente es un gran sentimiento.

¿Si pudiese cambiar de trabajo con alquien, ¿quién sería?

Este es más desafiante porque siempre he tenido la mentalidad de cambiarme. Entonces, si quisiera intercambiar roles, trabajaría para cambiar y adaptarme a ese puesto adquiriendo las habilidades necesarias. Supongo que si tuviera que hacer algo diferente y pudiera elegir cualquier cosa, me gustaría ser documentalista de comida y viajes, como Anthony Bourdain.

¿Qué se encuentra en su lista para los próximos cinco años?

Primero, acabo de comprar una casa, así que no estoy buscando desarraigar o ir a ningún lado. Creo que cinco años también es un período corto en algunos aspectos. En términos de trabajo, me encantaría seguir trabajando con Atmos Pipe y ver cómo se concreta la próxima versión. Hicimos grandes cambios en los últimos años antes del lanzamiento de la versión 7 y sé que tenemos grandes ideas en proceso para el futuro. Contamos con un gran equipo de desarrollo que ha sido brillante al tomar nuevas ideas y traducirlas para brindar una funcionalidad interesante. David Bisby (Experto en productos de Atmos Pipe) ha sido excelente en todo esto y nuestros clientes no podrían estar más felices con los cambios. Creo que es fantástico que podamos aceptar los comentarios de un cliente y convertirlos en mejoras del sistema. Recibimos muchos comentarios positivos de los clientes en los que hemos trabajado con ellos para actualizar nuestro producto para satisfacer sus necesidades.

A quién elegiría como mentor?

Diría que Warren Buffet porque la cantidad que ha logrado en su vida es inspiradora. En estos días la gente es demonizada por muy poco, especialmente aquellos con tanta riqueza. Creo que es impresionante que continúe en el negocio durante tanto tiempo y que no todos lo odien. También me gusta cómo mantiene las cosas muy simples. También se a comprometido a donar parte de su riqueza.

¿Si pudiese hablar con su yo de 16 años, ¿qué le diría?

Sencillo, compre Bitcoin. Cuando tenía 16, solo faltaban unos años para que saliera al mercado y podías conseguir 250 por unos 20 centavos.

¿Qué le gusta más de Atmos?

Es la gente, creo que tenemos uno de los grupos de personas más increíbles y dinámicos con los que he tenido la oportunidad de trabajar, crecer y desarrollarme. Sinceramente, no lo cambiaría. No podía imaginarme no tener un poco de bromas con Damien o Adrian, o con mi equipo. Tengo gente fantástica en mi equipo con la que hablo varias veces al día. Antes de COVID, socializábamos juntos después del trabajo aquí y allá, así que no es como si hubiéramos venido al trabajo para registrarnos y salir. Creo que debido a que somos un equipo muy unido, es un lugar único para trabajar. No es algo que haya tenido antes en mi vida profesional. Estando en el campo, solo hay un ingeniero en el sitio y luego volaría al siguiente trabajo con un equipo completamente diferente y un personal de supervisión completamente diferente. Nunca estuve en un lugar el tiempo suficiente para realmente construir demasiado esas relaciones. Desarrollar las relaciones aquí en Atmos es genial.

¿Que le diría a los recién entrados a Atmos, o que buscan entrar?

Lo más importante que les digo a todos cuando comienzan es el cambio que quieren ver.

¿Tiene algún lema o mantra?

Exactamente lo mismo que el anterior. Se el cambio que quieres ver.

Tiene un blog favorito?

Me gusta leer los blogs de Atmos. Tiendo a entrar y salir de ellos, pero soy un lector habitual de nuestro sitio web. Escucho algunos podcasts y Joe Rogan’s podcast es uno de los mejores, ya que generalmente tiene algunos personajes interesantes en. También, Ben Shapiro para escuchar diferentes dinámicas

¿Cuál es su país favorito para visitar?

Debe ser Canadá. He hecho bastantes viajes allí y la gente es muy agradable, la comida siempre es excelente y nunca me he encontrado sin algo que hacer.